Verkonhaltijat ovat velvollisia toimittamaan jakeluverkkoansa koskevan kehittämissuunnitelmansa Energiavirastolle osana prosessia, jolla pyritään muun muassa varmistamaan, että sähkömarkkinalaissa asetetut toimitusvarmuustavoitteet saavutetaan. Kehittämissuunnitelmat toimitetaan Energiaviraston valvontajärjestelmään aina parillisen vuoden kesäkuun loppuun mennessä.
Kehittämissuunnitelmassa jakeluverkonhaltijan tulee esittää, kuvata ja raportoida:
- näkemyksensä siitä, kuinka toimintaympäristö tulee muuttumaan tulevaisuudessa ja millaisia vaikutuksia muutoksilla on jakeluverkkoon
- omat kehittämisvyöhykkeensä ja niiden nykytilanne erilaisten tunnuslukujen avulla
- kullekin kehittämisvyöhyketyypille valitut kehittämistoimenpiteet ja niiden elinkaarikustannusten vertailu muihin toteutusvaihtoehtoihin
- näkemyksensä investointi- ja kunnossapitokustannusten tasoista jäljellä olevan siirtymäajan osalta
- kehittämistoimenpiteet ja niitä vastaavat investointi- ja kunnossapitokustannukset kuluvan ja seuraavan vuoden osalta
- kahden edellisen vuoden aikana suoritettuja kehittämistoimenpiteitä vastaavat tunnusluvut sekä investointi- ja kunnossapitokustannukset
- tulokset ja johtopäätökset kehittämissuunnitelman julkisesta kuulemisesta
Kehittämissuunnitelman sisältö on monilta osin verkko-omaisuuden hallinnan ydintä. Trimblen omaisuudenhallintaratkaisuilla ja niihin liittyvillä palveluilla pystytään tuottamaan paljon kehittämissuunnitelmassa vaadittua tietoa.
Kehittämissuunnitelmien lähtökohdat
Yhtiökohtaisia kehittämisvyöhykkeitä voidaan helposti mallintaa ja niitä vastaavia tunnuslukuja tuottaa Trimblen verkkotietojärjestelmällä. Yhtenä vaihtoehtona on esimerkiksi Energiaviraston toimitusvarmuusvaatimusten mukainen 6/36 h -jaottelu, joka on laajasti asiakasyhtiöidemme käytössä. Määriteltyjen vyöhykkeiden lähtötietoja ja tunnuslukuja voidaan sitten tuottaa erilaisten analyysityökalujen ja raporttien avulla.
Kehittämisvyöhykkeillä käytettävien ratkaisujen kustannusvertailu
Määritellyille kehittämisvyöhykkeille ja niiden kehittämisstrategioille tulee suorittaa kustannusvertailuja. Tavoiteverkko vyöhykkeellä “Taajama” saattaa näyttää erilaiselta kuin vyöhykkeellä “Haja-asutus” ja myös edellyttää erilaisia kehittämistoimenpiteitä. Näissä elinkaarikustannusten vertailuissa verkko-omaisuuden hallinnan työkalut ovat vahvasti apuna. Verkon arvon laskenta sekä investointien ja erilaisten tavoiteverkkosuunnitelmien elinkaarikustannuslaskenta antavat perusteita vyöhykkeiden erilaisille toteutusskenaarioille ja skenaariotarkasteluille.
Pitkän tähtäimen suunnitelma
Pitkän tähtäimen suunnitelmaan tulee muodostaa yhtiön paras näkemys investointi- ja kunnossapitokustannuksista verkkokomponenttityypeittäin eri ajanjaksoille koostettuna. Esimerkiksi verkkotietojärjestelmän ikäanalyyseillä ja niiden perusteella tehtävillä investointien ja kunnossapidon vuosisuunnitelmien avulla voidaan tuottaa tietoja näkemyksen tueksi.
Kehittämistoimenpiteet kuluvan ja seuraavan vuoden aikana
Lyhyen aikavälin suunnitelmat on tyypillisesti tehty jo melko pitkälle niin, että tulevat toimenpiteet ovat osana verkostosuunnitelmia. Ratkaisumme avulla on helppo koota yhteen kuluvan ja sitä seuraavan vuoden suunnitelmat tunnuslukuineen, laskea hankkeiden tunnuslukuja, sekä visualisoida ja jatkojalostaa tieto kehittämissuunnitelman raporttiin.
Kehittämistoimenpiteet kahden edellisen vuoden ajalta
Kahden edellisen vuoden hankkeiden toteutuneita tunnuslukuja voidaan myös raportoida kehittämissuunnitelmaan suoraan investointien hallintasovelluksesta.
Uutena asiana kehittämissuunnitelmassa on mukana sidosryhmien kuuleminen. Tämä voidaan järjestää helposti Trimblen pitkään ja laajasti käytössä olleella palautesovelluksella. Verkkoyhtiökohtaisessa valmiiksi konfiguroidussa palautepalvelussa kehittämissuunnitelman liitteet voi julkaista ja kehittämissuunnitelmia koskevat palautteet kerätä käsittelyä varten. Palautepalveluun voimme myös toteuttaa verkko-omaisuuden hallinnan työkaluilla tuotettuja vyöhykkeitä ja suunnitelma-alueita suunnitelmia havainnollistamaan.
Monipuolista ja laajasti konfiguroitavaa palautesovellustamme voidaan käyttää myös moniin muihin tarkoituksiin kehittämissuunnitelmien kuulemisen järjestämisen lisäksi. Vaihtoehtoisesti tarjoamme verkkoyhtiöille valmiiksi konfiguroitua määräaikaista SaaS-palvelua kehittämissuunnitelmien kuulemisen järjestämiseksi sekä palautteiden analysoimiseksi ja raportoimiseksi.
Jos verkkoyhtiö käyttää asiakkaidensa kuulemiseen jonkin toisen toimittajan järjestelmää, on kuulemisessa tarvittavaa aineistoa mahdollista raportoida ja siirtää järjestelmien välillä käyttäen erilaisia Trimblen tarjoamia rajapintoja.
