– Alle nettselskapene i Norge kunne teknisk sett gjort alt likt, for vi gjør i utgangspunktet det samme. Men realiteten har så langt vært en annen, forteller Thomas Ranvik Eriksen som jobber som sivilingeniør i nettselskapet Lede.
Han har lenge vært involvert i et prosjekt som prøver å gjøre noe med nettopp det. Grunntanken bak prosjektet handler om at landets nettselskaper har mye å tjene på å samarbeide for å jobbe mer effektivt, redusere kostnader og utnytte nettet på en bedre måte enn før.
Med dette som utgangspunkt har Lede, sammen med flere andre nettselskaper, tatt initiativ til å opprette ElBits – et selskap som skal digitalisere, automatisere og standardisere prosessene og tjenestene for nettselskaper. I stedet for å sitte på hver sin tue med særegne løsninger og kortene tett til brystet, tilbyr ElBits samarbeid, informasjonsdeling og nye standarder til det beste for bransjen og kundene.
– Tanken bak ElBits er at nettselskapene går sammen om å starte et selskap med dedikerte ressurser som utvikler felles plattformer å kjøre tjenestene sine på. Ambisjonen er å videreutvikle standarder for bransjen og bidra til et tettere IT-samarbeid på tvers av selskapene, fortsetter Ranvik Eriksen.
Thomas Ranvik Eriksen fra Lede
Tommel opp fra Trimble
Med Lede i førersetet for ElBits-prosjektet, er Trimble en selvskreven passasjer. Trimble er NIS-leverandør til Lede og har utviklet løsninger i takt med nettselskapets behov. Derfor er det også naturlig for Trimble å ta del i bransjens neste steg i retning mot standardisering, både med fordelene og utfordringene prosjektet medfører.
– Det har overrasket meg litt at Trimble, som tross alt er en leverandør, har ønsket å standardisere. I likhet med oss, vil Trimble samarbeide om å nå målet vi har satt oss. Det syns vi er veldig gøy, sier Ranvik Eriksen.
Det er ikke uten grunn at Ranvik Eriksen er litt overrasket over Trimbles engasjement. Før prosjektet kom på banen har nettselskapene jobbet tett med IT-leverandørene sine for å skreddersy og modifisere systemene de bruker i hverdagen. Det betyr at det nærmest finnes like mange løsninger som det finnes nettselskaper, som igjen betyr at terskelen for å bytte leverandør blir høy.
– Det er veldig vanskelig for nettbransjen å standardisere om leverandørene ikke blir med på prosjektet, men verken nettselskapene eller kundene deres er tjent med at alle integrasjoner er spesialtilpasset. Det blir både vanskelig og dyrt i lengden, fortsetter han.
Med andre ord: Hvis alle bruker den samme standarden for å overføre, lese og bruke data, vil nettselskapene bli mer fleksible og ha større valgfrihet når det kommer til hvilken leverandør de velger.
Hva har Trimble gjort for Lede?
Standardiseringen gjør det enklere for kundene å bytte leverandør. Når løsningene ikke lenger låser nettselskapene til leverandørene, vil andre faktorer som kompetanse og samarbeid spille inn og bidra til et langvarig samarbeid. I Trimbles øyne er det sunt for bransjen og markedet.
En av dem som har vært med på utviklingen sammen med Lede er Roger Ek. Han jobber som seniorkonsulent i Trimble, har vært ansvarlig for implementeringen og kjenner prosessen i detalj.
– Dette har vært et spennende miniprosjekt der vi har komponenter fra offentlig skyløsning, bruk av det siste innen CIM-standarden og ned til eksisterende NIS-system. Løsningen bygger på Azure Event Hub-teknologien til Microsoft, der forbruksdata fra AMS-målerne legges ut og leses ned til lokal database. Måleverdiene er i JSON med CIM-standardisering av meldingene. Dette kombinerer effektiv dataflyt og standardisering av meldingene slik at systemet effektivt kan lese verdier og kan håndtere andre tidsintervall, f.eks. timeverdier og kvartsverdier, forteller Ek.
– Trimble er en profesjonell leverandør som det har vært lett å samarbeide med. Derfor er jeg glad for at de er med på reisen, og at andre leverandører også er positive. Status quo lover godt, legger Ranvik Eriksen til.
Fordeler for fremtiden
Standardiseringsarbeidet er godt i gang og fremtiden uten låste løsninger ser lys ut. Ved å jobbe sammen, uansett hvilken side av avtalen man står på, vil ElBits ha positive ringvirkninger.
Prosessen er likevel ikke gjort i en håndvending, og i startfasen koster det mer enn det smaker. Det tar tid å snu et tankskip, men på lang sikt vil arbeidet med omstillingen gagne alle involverte.
– Jeg tror vi vil dekke kostnaden av prosjektet bare gjennom kompetanseoverføring. Bare den gevinsten er ganske høy. Og når «plug and play»-arkitekturen med standardiserte integrasjoner er på plass, kommer alt til å bli lettere for både leverandører og nettselskaper, avslutter Ranvik Eriksen.
